的崛起,当年的世界工厂在飞发展期间,大量商务人的涌入意味要有足的服务业资源来进匹配,优质的酒店供不应求,民间资本然择进入这一盈利模式单确定的行业。随东莞酒店业的逐渐饱和,经济也结束了高速长入小碎式的新常,这个原本发展得相对粗放的行业,开始显现“日韩 欧美 国内 成人”夺千禧一代的客群,各大国际酒店集团纷纷针对这群体特有的价值消费旅行方式等,在极的改进服务,或推出新品牌新产品来吸引他。希尔顿的过设饮、艺和本地化方式,致力于打本土化的酒店和正能量的文化。酒店址在有趣的街区,成为区的标志建筑并保持较低的房价,并
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,而今则需要酒店主动出击去找户3年后的今天,主动出击早已家常便饭。从近的情况来看,具有资源优势的酒店,在型过程中为得心应手在厚有两五星级酒店的嘉华酒店集,由于有广东现代国际展中心名家居世博带来的商务旅客资源,再加上其酒店管理司近年来的进取,。
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,八仙过海各显:有的大力拓旅游市场有的现有服务进行减配以节省成本、有的把部分物业出变成写字楼、有的把部分楼层改建成羽毛球场有的甚至把院改成了农乐从这些酒店的部分举措,笔者能够感受到他们在转型期的焦虑,而这种焦虑来资源的匮乏东莞酒店业的腾飞受益于制。
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